从世界地球日看人力资本投资

【原创作者 摩方人力资本科技 执行长 张大明 】

【记者 吴汉汝 责任编辑】

        4月22日(四)世界地球日不知大家是否注意「美中气候峰会」或「藻礁环团要求」新闻与影响，对于地球公民每一份子，减少人类因生活型态或经济发展对环境的危害从而反扑到自身，从减碳到碳中和，到绿色能源运用，到绿经济将成为每个产业基础，直接影响就是国家GDP贡献的产业根本转型，而其转变可以从人力资本的投资来看。我们视人力为资源看法可以从农业时代到工业革命开始，人力与物力视为同类转换，经济发展受惠生产力指数成长的生活质量提升，不过进入到网络时代发展的30年间到进入智能世代后，人力资源运用从量变到质变，人力资源运用方式已无法面对各式创新或挑战。

Photo by Porapak Apichodilok on Pexels.com

        故将人力视为资本，就是因为在今日生活与商业环境转变，譬如：大数据、人工智能、物联网的新科技，COVID-19影响的生活与企业营运新常态，减碳到碳中和的新制造与新能源选择等，许多产业或供应链的企业或员工必须将人力资本视为宝贵资产，从投入学习与转变的人力资本投资开始，同麦肯锡研究公司提出「今天，我们应将学习功能视为一个高度战略性的业务领域，专注于创新和领导力发展，提供世界一流的学习体验，促进终身学习，延长职业生涯，并将多功能团队聚集在一起进行联系和协作」，才能在面对新模式板块移动下，维持企业与个人竞争力与发展机会。

        所以人力资本已非一个单纯新名词，而是面对新经济、新社会、新科技、新媒体、新获利、新健康等课题的积极解决方案，使人力资本增值成为个人与组织的责任，每个人需要因应创新或外在挑战的积极转变，譬如：在项目成果交付超越客户期待同时，更需要以目的与目标导向驱动「练-炼-炼」个人学习发展循环，人力资本投资与一般培育训练之不同，就是促使学习者本身发起与当责，自己先成为人力资本投资者，投入时间精力在行为改变与产出交付下，更要重视价值收益的获取，不论是无形的能力提升或有形收入增加，具体来说人力资本实践，可以从学教移转效率提升着手，不论是师徒制或到学习型组织，再来组织项目协作可以导入财务绩效的追踪回馈，分配团体成员收益贡献，最后从终身职涯生态中，试着提供人力资本交换或交易的机制，活络人力资本投资，以上分享供各界专家参考、交流讨论。

  转载自: http://mfhc.io/2021/05/03/investment-human-capital-on-earth-day/